Kamis, 28 Mei 2015

SOSOK KEPEMIMPINAN NANDI HENDRIAN HAMAKI





SOSOK KEPEMIMPINAN
NANDI HENDRIAN HAMAKI






FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2015






KATA PENGANTAR



            Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Dalam makalah ini kami membahas mengenai ”Sosok Kepemimpinan Nandi Hendrian Hamaki”.
            Makalah ini dibuat dengan berbagai observasi dan di ambil dari beberapa referensi buku yang berkaitan dengan "Leadership" dalam Organisasi.
            Saya  menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada makalah ini. Oleh karena itu kami mengundang pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat membangun kami. Kritik konstruktif dari pembaca sangat kami harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya.
Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi kita sekalian.




Depok, 28 Mei 2015



Arya Mahessa


1.1 LATAR BELAKANG

         Kepemimpinan lebih merupakan konsep yang berdasarkan akan adanya  pengalaman. Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya (Joseph C. Rost, 1993).
Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu, pemuka,  pelopor, pembina, panutan, pembimbing, pengurus, penggerak, ketua, kepala,  penuntun, raja, tua-tua, dan sebagainya. Sedangkan istilah Memimpin digunakan dalam konteks hasil penggunaan peran seseorang berkaitan dengan kemampuannya mempengaruhi orang lain dengan berbagai cara. Istilah pemimpin, kemimpinan, dan memimpin pada mulanya berasal dari kata dasar yang sama yaitu "pimpin". Namun demikian ketiganya digunakan dalam konteks yang berbeda. Pemimpin adalah suatu lakon/peran dalam sistem tertentu; karenanya seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki ketrampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin. Istilah Kepemimpinan pada dasarnya  berhubungan dengan ketrampilan, kecakapan, dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang; oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan "pemimpin"

1.2 PERUMUSAN MASALAH

        Berdasarkan latar belakang di atas, maka yang menjadi rumusan masalah dalam makalah ini yaitu “Bagaimana sosok kepemimpinan Nandi Hendrian Hamaki?”



1.3 TUJUAN
            Makalah yang dibuat ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana sosok Nandi Hendrian Hamaki menerapkan gaya kepemimpinannya.

MANFAAT
1.      Mampu mengetahui teori dan arti penting kepemimpinan
2.      Mampu memahami tipologi Kepemimpinan
3.      Mampu mengerti Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
4.      Mampu melihat Implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi


BAB II
LANDASAN TEORI

           Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan - khususnya kecakapan-kelebihan di satu bidang , sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk  bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk pencapaian satu  beberapa tujuan. (Kartini Kartono, 1994 : 181). Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi "LEADER", yang mempunyai tugas untuk me-LEAD anggota disekitarnya. Sedangkan makna LEAD adalah :


  • Loyality Seorang pemimpin harus mampu membagnkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan. 
  • Educate Seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan  pengetahuan pada rekan-rekannya.
  • Advice Memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada
  • Discipline Memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya. Berikut beberapa makna dari kepemimpinan :


1.Kepemimpinan sebagai fokus proses-proses kelompok

 Mumfrrord (1906-1907)
: kepemimpinan adalah keunggulan seseorang atau  beberapa individu dalam kelompok, dalam mengontrol gejala-gejala sosial.

Cooley (1902)
: pemimpin selalu merupakan inti dari tendensi dan di lain  pihak, seluruh gerakan sosial bila diuji secara teliti akan terdiri atas berbagai tendensi yang mempunyai inti tersebut.

 Redl (1942)
: pemimpin adalah figur sentral yang mempersatukan kelompok.

 Brown (1936)
: pemimpin tidak dapat dipisahkan dari kelompok, akan tetapi  boleh dipandang sebagai suatu posisi dengan potensi tinggi di lapangan.

 Knickerbocker (1948)
: kepemimpinan adalah fungsi dari kebutuhan yang muncul pada situasi tertentu dan terdiri atas hubungan antara individu dengan kelompoknya.

2.Kepemimpinan sebagai suatu kepribadian dan akibatnya
 Bowden (1926)
, mempersamakan kepemimpinan dengan kekuatan kepribadian.

Tead (1929),
kepemimpinan sebagai perpaduan dari berbagai sifat yang memungkinkan individu mempengaruhi orang lain untuk mengerjakan  beberapa tugas tertentu.

 Bogarus (1928),
kepemimpinan sebagai bentukan dan keadaan pola tingkah laku yang dapat membuat orang lain berada di bawah pengaruhnya.

3.Kepemimpinan sebagai seni mempengaruhi orang lain

Munson (1921)
: kepemimpinan sebagai kemampuan menghendle orang lain untuk memperoleh hasil maksimal dengan friksi sedikit mungkin dan kerja sama yang besar. Kepemimpinan adalah kekuatan semangat/moral yang kreatif dan terarah.

Bundel (1930)
: memandang kepemimpinan sebagai seni untuk mempengaruhi orang lain mengerjakan apa yang diharapkan supaya orang lain mengerjakan.

 Philips (1939)
: kepemimpinan adalah pembenahan, pemeliharaan dan  pengarahan dari kesatuan moral untuk mencapai tujuan akhir.

4.Kepemimpinan sebagai penggunaan pengaruh

Shartle (1951)
: “pemimpin dapat dianggap sebagi seorang individu yang
menggunakan
 pengaruh positif melalui tindakannya terhadap orang lain”.

Tannenbaum, Weschler dan Massank (1961)
: kepemimpinan sebagai  pengaruh interpersonal, dipraktekan dalam suatu situasi dan diarahkan melalui proses komunikasi untuk mencapai tujuan



BAB III
PEMBAHASAN

         Ir. Nandi Hendrian Hamaki, MBA. Lahir di Bandung pada tahun 1956, memperoleh gelar Sarjana Sosial Ekonomi Pertanian di Universitas Padjadjaran Bandung di tahun 1980 dan menyelesaikan program Master of Business Administration di University of Missoury, Kansas City, USA pada tahun 1990. Memulai karir di Bank BRI sejak tahun 1983, menjabat sebagai Staf di BRI New York Agency (1991) dan Treasury Manager/Chief Dealer di BRI Finance Ltd. Hongkong (1992). Beberapa jabatan Eselon I di BRI yang pernah dijabat adalah Kepala Divisi Treasury, General Manager BRI New York Agency, Kepala Divisi Bisnis Umum dan Pemimpin Wilayah BRI Jakarta 2. Hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Pemasaran PT. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera. Beliau juga berpengalaman sebagai Koordinator Tim Pengelola PT. Bank Tamara Tbk., Direktur PT. Bank Bali Tbk., dan Presiden Direktur PT. Bank Inter Pacific Tbk.


BAB IV
 PENUTUP

KESIMPULAN
 
      Berdasarkan data diatas Ir. Nandi Hendrian Hamaki, MBA. adalah sosok pemimpin yang hebat karena memiliki banyak gelar dan pengalaman dalam bidang perbankan keuangan,dan berperan besar dalam sebuah BANK BRI dan juga berpengalaman sebagai Koordinator Tim Pengelola PT. Bank Tamara Tbk., Direktur PT. Bank Bali Tbk., dan Presiden Direktur PT. Bank Inter Pacific Tbk.maka dari itu beliau sangat penting sebagai sosok pemimpin yang ada pada PT.ASURANSI JIWA BRINGIN JIWA SEJAHTERA.

SARAN
       Penulisan ini masih jauh dari kata sempurna. Jika memang dilakukan penelitian tentang hal ini kembali maka perlu dilakukan dengan lebih dalam lagi.


BAB V
DAFTAR PUSTAKA

http://www.bringinlife.co.id/dewan_direksi.aspx
http://www.academia.edu/8452407/DEFINISI_KEPEMIMPINAN


WEBSITE

http://www.bringinlife.co.id


Senin, 25 Mei 2015

PT.ASURANSI JIWA BRINGIN JIWA SEJAHTERA








PT.ASURANSI JIWA BRINGIN JIWA SEJAHTERA





FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI
SISTEM INFORMASI
UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2015





KATA PENGANTAR

  

            Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Dalam makalah ini kami membahas mengenai ”PT.ASURANSI JIWA BRINGIN JIWA SEJAHTERA”.
            Makalah ini dibuat dengan berbagai observasi dan di ambil dari beberapa referensi buku yang berkaitan dengan Organisasi.
            Saya  menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang mendasar pada makalah ini. Oleh karena itu kami mengundang pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat membangun kami. Kritik konstruktif dari pembaca sangat kami harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya. 
Akhir kata semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi kita sekalian. 




Depok, 24 Mei 2015



Arya Mahessa



1.1 Latar Belakang

       Usaha asuransi merupakan suatu mekanisme yang memberikan perlindungan pada tertanggung apabila terjadi risiko di masa mendatang. Apabila risiko tersebut benar-benar terjadi, pihak tertanggung akan mendapatkan ganti rugi sebesar nilai yang diperjanjikan antara penanggung dan tertanggung. Mekanisme perlindungan ini sangat dibutuhkan dalam dunia bisnis yang penuh dengan risiko. Secara rasional, para pelaku bisnis akan mempertimbangkan untuk mengurangi risiko yang dihadapi. Pada tingkat kehidupan keluarga atau rumah tangga, asuransi juga dibutuhkan untuk mengurangi permasalahan ekonomi yang akan dihadapi apabila ada salah satu anggota keluarga yang menghadapi risiko cacat atau meninggal dunia.

1.2 Perumusan masalah

Perkembangan asuransi di Indonesia saat ini telah mengalami kemajuan yang sangat pesat. Berbagai perusahaan asuransi berlomba-lomba menawarkan program asuransi baik bagi masyarakat maupun perusahaan. Seiring dengan perkembangan berbagai program syariah yang telah diusung oleh lembaga keuangan lain, banyak perusahaan asuransi yang saat ini juga  menawarkan program asuransi syariah.


1.3 Tujuan

Tujuan pembahasan ini adalah :
 1. Memberikan gambaran tentang dimensi struktur organisasi yang diterapkan di PT. ASURANSI BRINGIN JIWA SEJAHTERA
2. Menentukan departementalisasi yang sesuai di PT. ASURANSI BRINGIN JIWA SEJAHTERA
3. Menunjukkan model desain organisasi yang diterapkan di PT. ASURANSI BRINGIN JIWA SEJAHTERA
4. Memberikan gambaran implikasi manajerial desain dan struktur organisasi yang ada di PT. ASURANSI BRINGIN JIWA SEJAHTERA

BAB II
PEMBAHASAN

PT. Asuransi Jiwa BRINGIN JIWA SEJAHTERA dikenal dengan nama BRIngin Life didirikan oleh Dana Pensiun Bank Rakyat Indonesia tanggal 28 Oktober 1987. Izin usaha diperoleh dari Menteri Keuangan berdasarkan SK Menteri Keuangan RI tanggal 10 Oktober 1988 dan Akta Pendirian dari Notaris Ny. Poerbaningsih Adi Warsito No.116.
Pada awal pendiriannya, BRIngin Life dibentuk untuk memenuhi kebutuhan serta melengkapi pelayanan kepada nasabah perbankan BRI, khususnya nasabah kredit kecil Bank Rakyat Indonesia (BRI) melalui perlindunagn Asuransi Jiwa Kredit. Dalam perkembangannya, setelah melihat besarnya peluang pengembangan bisnis asuransi seperti : asuransi jiwa, kesehatan, program dana pensiun, kecelakaan diri, anuitas, dan program kesejahteraan, BRIngin Life mulai meluaskan pelayanan dan merambah pasar di luar BRI dengan menawarkan produk dan layanan asuransi kepada masyarkat luas baik individu maupun kumpulan.
Pada tahun 1995, berdasarkan keputusan Menteri Keuangan RI No. Kep-184/KM.17/1995 BRIngin Life mendirikan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) untuk menjawab tingginya permintaan masyarakat akan kebutuhan pensiun di hari tua. BRIngin Life terus meluaskan layanan dengan membuka unit usaha Asuransi Syariah berdasarkan sesuai Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor : KEP-007/KM.6/2003 tanggal 21 Januari 2003.

PRODUK YANG DIHASILKAN
Dalam PT. Asuransi Jiwa BRINGIN JIWA SEJAHTERA memiliki beberapa produk asuransi yang digunakan dalam perusahaan yaitu :

PRODUK ASURANSI INDIVIDU
PRODUK ASURANSI KUMPULAN




STRUKTUR ORGANISASI

Nama Perusahaan / Name of Company
PT. Asuransi Jiwa BRINGIN JIWA SEJAHTERA dengan merek dagang : BRINGIN LIFE
Akta Pendirian / Legal Aspect
Akta Pendirian Nomor 116 tertanggal 28 Oktober 1987, Akta Nyonya Poerbaningsih Adi Warsito, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, disahkan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Nomor C2.6645.HT.01.01.TH.88 tanggal 02 Agustus 1988 dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 71 Tanggal 04 September 1990, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor 3188 Tahun 1990; Telah mengalami beberapa kali perubahan, Perubahan terakhir Akta Nomor 49 tertanggal 15 Agustus 2008, Akta Nyonya Esther Mercia Sulaiman, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, disahkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU.80551.AH.01.02.Tahun 2008, dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 48 Tanggal 16 Juni 2009, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor 15842 Tahun 2009, Nomor Pokok Wajib Pajak Nomor 01.334.064.1062.000, Tanda Daftar Perusahaan Nomor 09.03.1.65233.01 di Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil, Menengah, & Perdagangan Jakarta Selatan.
Izin Usaha / Company's License
SK Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor Kep-181/KM.13/1988 tanggal 10 Oktober 1988
Kepemilikan / Ownership
Dana Pensiun Bank Rakyat Indonesia (90,17%)
Yayasan Kesejahteraan Pekerja Bank Rakyat Indonesia (9,56%)
Koperasi Karyawan PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera (0,27%)
Modal / Capital
Modal Dasar : Rp. 300.000.000.000,- (Tiga Ratus Milyar Rupiah)
Modal Disetor : Rp. 220.000.000.000,- (Dua Ratus Dua Puluh Milyar Rupiah)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Ali Mudin SH, MM - Komisaris Utama
Agus Katon Eko Sedyono, S.E., M.M. - Komisaris
Ir. Poltak L. Tobing, M.Sc., FSAI - Komisaris Independen
Dewan Direksi / Board of Directors
Ir. Nandi Hendrian Hamaki, MBA - Plt Direktur Utama
Benni O. Kailani, SE - Direktur Keuangan dan MSDM & Umum
Ir. Sugeng Sudibjo, M.Si, ASAI, AIIS - Direktur Teknik
Jaringan Kerja / Network
Kantor cabang yang tersebar di Jawa, Sumatera, Bali, Kalimantan dan Sulawesi
Mitra kerja PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero
Reasuransi / Reinsurance
PT. Reasuransi Internasional Indonesia
PT. Maskapai Reasuransi Indonesia, Tbk
PT. Reasuransi Nasional Indonesia
Konsultan Keuangan dan Akunting / Finance and Accounting Consultant
Kantor Akuntan Publik Rasin Ichwan dan Rekan
( ALLIOT Group, A Worldwide Network of Independent Firms)
Aktuaris Perusahaan / Corporate Actuary
Nanang Suryana Santosa, FSAI
Konsultan Aktuaris / Actuarial Consultant
Eldridge
Konsultan Hukum / Legal Consultants
Hendro & Kanon Advocates & Counsellors at Law
Nurudin, SH & Partners

Dewan Direksi BRIngin Life

Ir. Nandi Hendrian Hamaki, MBA
Plt. Direktur Utama
Lahir di Bandung pada tahun 1956, memperoleh gelar Sarjana Sosial Ekonomi Pertanian di Universitas Padjadjaran Bandung di tahun 1980 dan menyelesaikan program Master of Business Administration di University of Missoury, Kansas City, USA pada tahun 1990. Memulai karir di Bank BRI sejak tahun 1983, menjabat sebagai Staf di BRI New York Agency (1991) dan Treasury Manager/Chief Dealer di BRI Finance Ltd. Hongkong (1992). Beberapa jabatan Eselon I di BRI yang pernah dijabat adalah Kepala Divisi Treasury, General Manager BRI New York Agency, Kepala Divisi Bisnis Umum dan Pemimpin Wilayah BRI Jakarta 2. Hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Pemasaran PT. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera. Beliau juga berpengalaman sebagai Koordinator Tim Pengelola PT. Bank Tamara Tbk., Direktur PT. Bank Bali Tbk., dan Presiden Direktur PT. Bank Inter Pacific Tbk.

Benni O. Kailani, SE
Direktur Keuangan dan MSDM & Umum
Lahir di Prabumulih pada tahun 1958, memperoleh gelar Sarjana Ilmu Ekonomi di Universitas Sriwijaya Palembang di tahun 1984. Beliau juga telah mengikuti berbagai pendidikan di dalam dan luar negeri seperti Senior Banker Development Program di Singapura dan Corporate Value & Application di Dubai Uni Emirate Arab. Memulai Karir di Bank BRI sejak tahun 1985 dan pernah menjabat antara lain sebagai Pemimpin Cabang Kanwil Palembang dan Yogyakarta, Wakil Pemimpin Wilayah Kanwil Aceh dan Kepala Divisi Bisnis BUMN 2 Kantor Pusat serta sebagai Komisaris Utama PT. BRIngin Sejahtera Makmur dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2014.

Ir. Sugeng Sudibjo, M.Si, ASAI, AIIS
Direktur Teknik
Lahir di Surabaya pada tahun 1962, memperoleh gelar kesarjanaan ilmu Statistika Terapan Sosial Ekonomi Sains dan menyelesaikan program Pasca Sarjana Program Studi Timur Tengah dan Islam Kekhususan Ekonomi dan Keuangan Syariah, di Universitas Indonesia. Memulai karier di PT. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera sejak tahun 1989, hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Teknik. Beliau telah mengikuti berbagai macam seminar yang berkenaan dengan asuransi dan aktuaria baik dalam maupun luar negeri, serta menjadi anggota dalam beberapa asosiasi asuransi di Indonesia.




Dewan Komisaris BRIngin Life

Ali Mudin SH, MM
Komisaris Utama
Lahir di Cirebon pada tahun 1957, memperoleh gelar Sarjana Hukum di Universitas Padjadjaran Bandung di tahun 1981 dan gelar Magister Manajemen pada Universitas yang sama di tahun 2006. Sempat menjadi Kepala Divisi Audit Intern BRI hingga saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama PT. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera. Beliau telah mengikuti berbagai seminar baik dalam dan luar negeri di antaranya Srilanka, Hongkong, London, Bangkok, dan Amerika. Beliau juga pernah turut serta dalam upaya rekonstruksi dan rehabilitasi operasional BRI dan pekerja BRI setelah bencana gempa dan tsunami di Banda Aceh pada tahun 2004 lalu.

Agus Katon Eko Sedyono, S.E., M.M.
Komisaris
Lahir di Nganjuk pada tahun 1960, memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Perusahaan (1984) dan Magister Manajemen Agribisnis (2006) di Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Saat ini beliau menjabat sebagai Pemimpin Wilayah BRI di Semarang dan juga sebagai komisaris P.T. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera. Berbagai pendidikan non formal juga beliau tempuh, diantaranya adalah Training Program for The CD-SMES di Korea Selatan.

Ir. Poltak L. Tobing, M.Sc., FSAI
Komisaris
Lahir di Sidikalang pada tahun 1965, memperoleh gelar Insinyur Matematika di Institut Teknologi Bandung (1992) dan memperoleh gelar M.Sc. Akturia di The City University, London, Inggris (2006). Selain menjadi Komisaris P.T. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa Sejahtera, saat ini beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Likuidasi Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dan aktif dalam Majelis Aktuaris Persatuan Aktuaris Indonesia.










DEPARTEMENTALISASI

DAFTAR NASABAH ASURANSI KESEHATAN (10 TERBESAR)

1. PT.BANK RAKYAT INDONESIA TBK.
2. PT. BILLY INDONESIA.
3. PT. CITRA MARGA NUSAPHALA PERSADA
4. PT. HM SAMPOERNA, TBK.
5. EKA SARI LORENA TRANSPORT.
6. PDAM TIRTA PATRIOT
7. PENJAMINAN INFRASTRUKTUR INDONESIA (PERSERO)
8. PT. GIRDER INDONESIA (I)
9. INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI (IPDN)
10. PT.KAJIMA INDONESIA


Visi & Misi BRIngin Life

VISI
Menjadi perusahaan asuransi jiwa yang terkemuka di Indonesia

MISI
Melaksanakan bisnis asuransi jiwa secara professional di Indonesia.
Memberikan pelayanan prima kepada Nasabah dan Pemegang Saham melalui jaringan kerja yang luas.
Memberikan keuntungan Pemegang Saham dan meningkatkan kesejahteraan Pegawai.

Nilai-Nilai Budaya Perusahaan BRIngin Life

- INTEGRITAS
Kami profesional asuransi yang bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa senantiasa bersikap jujur, menjaga nama baik perusahaan dan mematuhi kode etik yang berlaku.

- PROFESIONAL
Kami profesional asuransi yang bertanggung jawab dan berorientasi ke masa depan untuk menjaga pertumbuhan usaha yang sehat dan berkesinambungan .

- INOVATIF
Kami selalu berusaha memenuhi kepuasan nasabah melalui peningkatan kualitas pelayanan, pengembangan produk, teknologi unggul dan sumber daya manusia yang trampil dan ramah.

- KEMITRAAN
Kami profesionalisme asuransi sebagai bagian dari perusahaan selalu mengembangkan sikap kerjasama dan kemitraan yang menciptakan sinergi untuk kepentingan kemajuan perusahaan.

- KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA
Kami menghargai sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, karena itu kami selalu merekrut, mengembangkan dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas serta berusaha menjadi teladan.

BAB III
 PENUTUP

KESIMPULAN

   Sebuah asuransi yang bekerja sama dengan perusahaan perusahaan benefit , sangat bagus untuk diikuti karna sangat terjamin programnya . bisa dilihat pada struktur organisasi yaitu ada 6 jajaran dewan direksi dan dewan komisaris yang mempunyai nama nama terkenal seperti Ir. Nandi Hendrian Hamaki, MBA . Dan yang lainnya. Bisa dibilang sebuah asuransi kesehatan benefit yang ada saat ini yaitu Bringin life atau PT ASURANSI JIWA BRINGIN JIWA SEJAHTERA.

SARAN
            Penulisan ini masih jauh dari kata sempurna. Jika memang dilakukan penelitian tentang hal ini kembali maka perlu dilakukan dengan lebih dalam lagi.


BAB V
  DAFTAR PUSTAKA



Website
http://www.bringinlife.co.id